El 22 de marzo, el Instituto Future of Life publicó una carta abierta pidiendo una moratoria de seis meses en el desarrollo de sistemas de inteligencia artificial generativa, citando los peligros potenciales para la humanidad.
Desde la publicación de esa carta, numerosas figuras de alto perfil han expresado preocupaciones similares, incluido el pionero de la inteligencia artificial Geoffrey Hinton, quien recientemente renunció a Google para dar la alarma sobre la «amenaza existencial» que representa la tecnología en la que desempeñó un papel tan fundamental en el desarrollo. .
La seriedad de estas advertencias no debe subestimarse. Las demandas de intervención del gobierno rara vez provienen de las empresas tecnológicas, que en los últimos años se han resistido ferozmente a los esfuerzos de los legisladores estadounidenses y europeos para regular la industria. Pero dada la promesa económica y estratégica de la IA generativa, no se puede esperar que el desarrollo se detenga o se ralentice por sí solo.
Mientras tanto, los miembros del Parlamento Europeo han votado a favor de una versión más estricta de la Ley de IA, el marco regulatorio histórico diseñado para abordar los desafíos que plantean los sistemas de IA «tradicionales», tratando de adaptarlo para abordar los llamados «fundamentos». modelos” y sistemas de IA generativos avanzados como GPT-4 de OpenAI.
Como uno de los principales negociadores de la innovadora DMA de la Unión Europea, la Ley de Mercados Digitales y la DSA o Ley de Servicios Digitales, reconozco la importancia de crear un mundo digital centrado en el ser humano y mitigar el impacto negativo potencial de las nuevas tecnologías. Pero la velocidad a la que la UE está desarrollando medidas restrictivas plantea varias preocupaciones.
En primer lugar, los LLM o modelos de lenguaje extenso como GPT-4 podrían aumentar significativamente la productividad de los trabajadores administrativos.
En un momento en que los países desarrollados buscan desesperadamente formas de aumentar la productividad, Europa no puede permitirse perder una vez más un avance tecnológico que podría mejorar su competitividad. Pero la versión de la Ley de IA emitida por el Parlamento Europeo actúa como una prohibición de facto del desarrollo de LLM en el continente.
En segundo lugar, la rápida respuesta de la UE podría resultar en otra oportunidad perdida para que Estados Unidos y Europa acuerden un marco común para regular la industria tecnológica. Hasta ahora, las discusiones regulatorias transatlánticas han estado plagadas de malentendidos, y ambas partes han seguido sus propias iniciativas sin la coordinación adecuada.
En los últimos años, la UE ha promulgado varios proyectos de ley de gran alcance para regular el sector tecnológico, como el Reglamento general de protección de datos, la Ley de gobierno de datos, la DSA y la DMA. Pero mientras Europa ha adoptado una regulación digital más estricta, a veces a costa de su propia competitividad, EE. UU. ha tardado en adoptar nuevas reglas, debido a divisiones partidistas y preocupaciones sobre posibles infracciones a la libertad de expresión.
Desafortunadamente, aunque se necesita un marco común para garantizar una competencia justa entre las empresas, hay pocas indicaciones de que los enfoques de EE. UU. y Europa para supervisar la industria converjan en el corto plazo.
Sin duda, se espera que ambas partes busquen marcos regulatorios que se alineen con sus propias necesidades y prioridades. Pero nuestra incapacidad para encontrar un terreno común sobre la regulación digital ha resultado en ineficiencias a corto plazo y podría conducir a un desacoplamiento a largo plazo porque un espacio digital compartido se vuelve cada vez más difícil de mantener cuando las reglas y regulaciones difieren significativamente. Esto también tiene implicaciones políticas: cuando las democracias no pueden unirse en torno a valores y objetivos compartidos, prosperan las fuerzas y los regímenes no liberales.
El poder transformador de los LLM, en particular su potencial para causar una disrupción socioeconómica generalizada al desplazar a millones de trabajadores, aumenta la apuesta para que los legisladores europeos y estadounidenses establezcan un marco regulatorio compartido.
Esto requeriría concesiones de ambos lados.
La UE, por su parte, necesitaría pausar su propia legislación relacionada con la IA. Estados Unidos, que ha luchado por contener los daños colaterales de las nuevas tecnologías a pesar de liderar el mundo en innovación, tendría que encontrar la manera de lograr un consenso bipartidista en el Congreso.
Si bien la armonización regulatoria no sería fácil, sigue siendo la solución a largo plazo más viable. Europa debe aprovechar la oportunidad de obtener una ventaja competitiva, y EE. UU. debe intervenir para detener la carrera hacia el abismo que actualmente se desarrolla en el dominio de la IA.
Al igual que el sector bancario anterior, el sector digital se ha vuelto parte integral del funcionamiento de nuestras economías y sociedades. Pero mientras la industria financiera opera bajo reglas comunes destinadas a garantizar la estabilidad y la equidad, como protocolos antifraude, marcos anticorrupción y regulaciones prudenciales, la regulación de la industria tecnológica está fragmentada y, por lo tanto, es ineficaz.
El momento crítico actual podría ofrecer una oportunidad única para cambiar eso. Si lo aprovechamos, podríamos asegurarnos de que EE. UU. y Europa se beneficien del inmenso potencial de la IA generativa y que la tecnología se desarrolle dentro de un marco ético y responsable.
Cédric O es un exsecretario de Estado francés para la economía digital. © Project Syndicate 2023 Sitio web: www.project-syndicate.org
