¿Qué efecto, si lo hay, ve que tiene la crisis climática en el panorama de la innovación?
He notado un marcado aumento en el número de clientes que presentan solicitudes de patentes para innovaciones relacionadas con tecnologías limpias, así como un mayor enfoque de los inversores y el gobierno en los innovadores que trabajan en esta área.
En particular, la reciente conferencia COP26 en el Reino Unido resultó en una declaración de cientos de gobiernos, ciudades y empresas para trabajar para que todos los vehículos nuevos tengan cero emisiones para 2040 a más tardar. Este cambio tecnológico se ilustra por el hecho de que las solicitudes de patentes globales para vehículos eléctricos están aumentando actualmente, mientras que las de vehículos de gasolina y diésel están cayendo rápidamente.
Del mismo modo, iniciativas recientes como la campaña de reducción de desechos electrónicos de la Royal Society of Chemistry y el Plan de Acción de Economía Circular de la Unión Europea han destacado aumentos en la actividad de patentes en las áreas de tecnología de reciclaje y extracción de desechos electrónicos.
¿Qué tecnologías emergentes están teniendo actualmente el mayor impacto en sus clientes y cómo está dando forma a su práctica?
El ritmo con el que las tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático continúan evolucionando y permeando todas las esferas de la economía, y la ola concomitante de solicitudes de patentes en esta área, significa que continuamos investigando los límites de lo que es y no es patentable en este campo dinámico. También hay una falta de uniformidad entre la forma en que las principales oficinas de patentes evalúan las invenciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático.
Por lo tanto, necesito trabajar muy de cerca con mis clientes para garantizar que maximizamos las posibilidades de asegurar la protección más amplia posible para sus innovaciones en esta área, al tiempo que evitamos las trampas que han surgido debido a que el sistema de patentes no puede mantenerse al día rápidamente. campo en evolución.
¿Cuál ha sido tu carrera más destacada hasta la fecha?
He pasado más de dos décadas trabajando con muchas empresas diferentes protegiendo cientos de inventos, pero las tecnologías que realmente te acompañan a largo plazo son aquellas con las que te encuentras todos los días. Uno de esos inventos que me viene a la mente es el trabajo que hice con la BBC para asegurar la protección de su aplicación iPlayer TV on-demand. En ese momento, en 2005, recuerdo que me preguntaba si la tecnología alguna vez se impondría. Avance rápido hasta 2022, paso mi viaje matutino en el tren rodeado de personas que miran boxsets descargados. Fue un privilegio haber sido parte del equipo que patentó esta tecnología, que ahora se ha vuelto tan omnipresente.
¿Cómo maneja las expectativas y mantiene relaciones de trabajo cercanas con los clientes cuando hay tanto en juego?
Las estrechas relaciones de trabajo que tengo con mis clientes se basan en una comunicación frecuente, abierta y franca. Mis clientes siempre están informados y tienen una comprensión clara de la posición legal y las oportunidades, desafíos y riesgos en cualquier situación dada. No encuentro que exista ninguna tensión en mantener una estrecha relación laboral mientras se gestionan las expectativas.
Dada la volatilidad global actual, ¿qué pasos pueden tomar las empresas para preparar sus estrategias de PI para el futuro?
En tiempos de volatilidad, es más importante que nunca que las empresas se aseguren de contar con una sólida estrategia de PI para minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades que puedan surgir. Las empresas pueden correr un mayor riesgo de caer en trampas comunes de propiedad intelectual, como la divulgación no intencionada de una invención o una infracción de la propiedad intelectual de terceros durante tiempos volátiles. Del mismo modo, las empresas deben mantener la flexibilidad en sus estrategias de PI para estar en condiciones de aprovechar las oportunidades inesperadas que surgen de la volatilidad, como los cambios en su competencia en el mercado, y satisfacer las necesidades cambiantes de su negocio. Las empresas también deben asegurarse de que la inversión en derechos de PI genere valor y se priorice adecuadamente, en particular si los presupuestos son limitados.
dani kramer
Compañero
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Dani Kramer trabaja en el equipo de TI e ingeniería de Mathys & Squire, actuando para grandes corporaciones, pequeñas y medianas empresas y empresas emergentes. Su trabajo incluye la redacción y tramitación de solicitudes de patentes, el asesoramiento en acuerdos de base tecnológica y el manejo de asuntos contenciosos de infracción y validez. La práctica del Sr. Kramer se centra en los campos de Internet, televisión, software, inteligencia artificial y aprendizaje automático, microprocesadores, dispositivos semiconductores, tecnologías de la comunicación, ingeniería eléctrica y electrónica, ingeniería mecánica, celdas de combustible y otros casos de tecnologías ambientales.